商品内容分析

销量分析

价格分析

售假分析

动销分析

卖家资质分析

地域分析

评价分析

侵权率分析

核心SKU分析

渠道健康度诊断

根据客户提出的渠道秩序目标，结合渠道诊断报告和品牌内外部条件，修正、确定品牌电商渠道秩序阶段性目标。

渠道管理制度

根据渠道秩序管理目标，结合品牌综合情况制定渠道经销商准入、激励、考核和汰化制度，优化管理执行条件

渠道治理流程

据渠道秩序管理目标和渠道诊断报告，制定可行的渠道治理流程。

管理团队

根据渠道秩序管理目标和渠道治理流程，匹配相应的团队，使渠道治理方案充分有效执行。确保渠道目标完成

执行团队

根据渠道治理方案匹配相应人员，定岗定编定责。吾恒富有经验的团队可以使项目在短时间内衔接、启动，完成过渡。减少过渡期给客户带来的损失。

执行管理

有一套渠道健康度指标，通过对渠道授权与非授权卖家的URL、价格、销量、评价、动销、地域等一系列指标分析，找出渠道的核心问题。

执行流程

吾恒有着一套渠道健康度指标，通过对渠道授权与非授权卖家的URL、价格、销量、评价、动销、地域等一系列指标分析，找出渠道的核心问题。

渠道健康度诊断

可以通过吾恒控价系统的报表数据变化，跟进项目进度，分析每个网站、店铺、链接的处理状态和历史情况，评价项目执行效果。

渠道健康度诊断

每月出一份项目月度报告分析渠道价格异动、非授权销售、假货和重点卖家治理效果和细节数据，并根据行业经验给予渠道治理调整建议。让客户全面了解渠道现状和治理进度。

项目进度会议

与客户相关部门定期召开项目进度会议，分析项目进度，讨论执行过程的问题，修正治理流程，使渠道治理始终在正确的流程上。

项目结果评定

根据约定的项目评定方法，对目标达成情况评定。同时对项目执行过程中的数据准确率、覆盖率，和安托团队的问题处理及时率纬度进行分面的评定